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                浙江大學隱形冠軍國際研究中心成立:“雙童”成首批受邀企業委員!
                時間:2021-4-10    來源:文宣科     閱讀204次   




                吸管妞導讀

                2021年3月29日,“隱形冠軍國際研究中心”成立儀式在浙江大學國際聯合學院舉行?!半p童”董事長樓仲平受邀赴會,并被聘請為該中心首批邀請參與的企業委員。下面讓我們一起去看看吧!


                “隱形冠軍國際研究中心”企業委員聘任儀式




                1
                關于浙江大學隱形冠軍國際研究中心

                商業巨頭“贏者通吃”曾經是多數企業追求的目標。但是在眾多行業中,有一批鮮為人知的企業,長期專注于垂直領域,精耕細作,卻成為了細分市場的領導者,德國管理學思想家赫爾曼·西蒙將這類企業命名為“隱形冠軍”。隱形冠軍國際研究中心即因對這些企業的研究發展而生。


                研討會場全景


                研討會現場,在研究中心常務副主任鄔愛其教授主持下,“雙童”董事長樓仲平作為主要嘉賓,與來自全球各地的多位知名學者及業界領袖,展開了以“VUCA時代隱形冠軍的創新戰略”為主題的深度討論。樓仲平結合過去一年的實踐經歷,從人才、數字化等角度,發表了看法,并就“隱形冠軍企業必須具備反脆弱的思維,建立化為危機的能力”與專家們達成共識。


                “雙童”樓仲平圍繞主題發表看法


                本次研討會通過線上線下結合的方式,在會上全方位展現了隱形冠軍企業過去、現在與未來,令現場每一位與會人員都收獲頗豐。此次“思維盛宴”不僅為學術界與企業界搭建了一個重要的溝通橋梁,相信也將實實在在地推動中國隱形冠軍企業的加速成長與轉型。


                圓桌主題討論:VUCA時代隱形冠軍的創新戰略


                2
                “雙童”與隱形冠軍國際研究中心的淵源

                實際上,細分行業的隱形冠軍企業非常多,為何“雙童”樓仲平能受邀參與此次盛會且被聘為企業委員呢?這背后其實淵源頗深:


                早在2016年12月,“雙童”樓仲平就與時任浙江大學管理學院院長吳曉波在制慧網年會上同臺分享,共同探討中國制造業的堅守與變革,樓仲平理性客觀的分享也給吳曉波院長留下了深刻的印象。


                樓仲平與吳曉波院長在制慧網年會中的合影


                2017年,當中小企業逐步成為中國經濟發展的主力軍,涌現出一批行業“隱形冠軍”深受社會關注時,吳曉波院長就攜博士團隊深入“雙童”一線,研究“雙童”隱形冠軍的成長之路。在同行人員之中就有現今隱形冠軍國際研究中心的副主任雷李楠博士。


                樓仲平和吳曉波院長在“雙童”合影


                吳曉波院長及其團隊在“雙童”調研了整整一天后,對“雙童”的經營模式十分認可,同時也向樓仲平提出了一個建議:“一根小吸管已經被雙童做的足夠精彩,但從未來發展和人才應用的趨勢來看,平臺化在制造業領域是值得嘗試的”。


                2017年“雙童”樓仲平與吳曉波院長團隊交流照片


                2019年,在《中外管理》團隊的邀請之下,“雙童”樓仲平作為中國隱形冠軍企業代表和中國隱形冠軍研究第一人的鄧地博士在上海采訪到了“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙教授。


                點擊視頻,西蒙教授為“雙童”代言


                在采訪過程中,西蒙教授就中國隱形冠軍三方面的顯著特征、隱形冠軍的成敗因素以及隱形冠軍的聚焦點,與樓仲平一行人展開思維碰撞。事后,西蒙教授將雙童收錄至《隱形冠軍—未來全球化的先鋒》一書的案例之中,并將親筆簽名書籍贈予了樓仲平。

                “雙童”樓仲平與鄧地博士及《中外管理》團隊

                正在與赫爾曼·西蒙教授交流中


                “雙童”樓仲平、鄧地博士、《中外管理》
                團隊等人與赫爾曼·西蒙教授合影留念


                3
                研究中心給予“雙童”展望未來新啟發

                正如樓仲平經常會說的一句話:“所謂的必然,是其背后無數次偶然之間的連接”?!半p童”之所以能參與到這樣的盛會中來,與我們自身多年來在經營模式上的不斷探索和迭代而引發的社會關注有著密不可分的關聯。

                展望未來,企業持續成長是亙古不變的話題。“雙童”作為研究中心首任“企業委員”,雖然已是隱形冠軍,但也深刻的意識到新時代的隱形冠軍培育與持續成長的中國方案仍需探索。未來,雙童將在堅定做好主業之外,持續探索制造業企業的平臺化發展前景,相信能為中國企業的深化發展提供參考和借鑒意義!

                關于浙江大學隱形冠軍國際研究中心






                “浙江大學隱形冠軍國際研究中心”是全國首個隱形冠軍研究機構,聚集了包括北京大學、清華大學、浙江大學、英國劍橋大學等相關院校學者在內的一批海內外智囊團。該機構由浙江大學社會學部主任吳曉波教授擔任研究中心主任,有“隱形冠軍”之父美譽的德國管理學思想家赫爾曼·西蒙教授擔任研究中心名譽主任,致力于建成國家級隱形冠軍企業發展智庫、一流隱形冠軍國際管理人才培養基地、領先的全球隱形冠軍研究平臺,以國際合作科學研究帶動人才培養、服務國家與區域發展。






                吸管妞導讀

                2021年3月29日,“隱形冠軍國際研究中心”成立儀式在浙江大學國際聯合學院舉行?!半p童”董事長樓仲平受邀赴會,并被聘請為該中心首批邀請參與的企業委員。下面讓我們一起去看看吧!


                圖片

                “隱形冠軍國際研究中心”企業委員聘任儀式




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                關于浙江大學隱形冠軍國際研究中心

                商業巨頭“贏者通吃”曾經是多數企業追求的目標。但是在眾多行業中,有一批鮮為人知的企業,長期專注于垂直領域,精耕細作,卻成為了細分市場的領導者,德國管理學思想家赫爾曼·西蒙將這類企業命名為“隱形冠軍”。隱形冠軍國際研究中心即因對這些企業的研究發展而生。


                圖片

                研討會場全景


                研討會現場,在研究中心常務副主任鄔愛其教授主持下,“雙童”董事長樓仲平作為主要嘉賓,與來自全球各地的多位知名學者及業界領袖,展開了以“VUCA時代隱形冠軍的創新戰略”為主題的深度討論。樓仲平結合過去一年的實踐經歷,從人才、數字化等角度,發表了看法,并就“隱形冠軍企業必須具備反脆弱的思維,建立化為危機的能力”與專家們達成共識。


                圖片

                “雙童”樓仲平圍繞主題發表看法


                本次研討會通過線上線下結合的方式,在會上全方位展現了隱形冠軍企業過去、現在與未來,令現場每一位與會人員都收獲頗豐。此次“思維盛宴”不僅為學術界與企業界搭建了一個重要的溝通橋梁,相信也將實實在在地推動中國隱形冠軍企業的加速成長與轉型。


                圖片

                圓桌主題討論:VUCA時代隱形冠軍的創新戰略


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                “雙童”與隱形冠軍國際研究中心的淵源

                實際上,細分行業的隱形冠軍企業非常多,為何“雙童”樓仲平能受邀參與此次盛會且被聘為企業委員呢?這背后其實淵源頗深:


                早在2016年12月,“雙童”樓仲平就與時任浙江大學管理學院院長吳曉波在制慧網年會上同臺分享,共同探討中國制造業的堅守與變革,樓仲平理性客觀的分享也給吳曉波院長留下了深刻的印象。


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                樓仲平與吳曉波院長在制慧網年會中的合影


                2017年,當中小企業逐步成為中國經濟發展的主力軍,涌現出一批行業“隱形冠軍”深受社會關注時,吳曉波院長就攜博士團隊深入“雙童”一線,研究“雙童”隱形冠軍的成長之路。在同行人員之中就有現今隱形冠軍國際研究中心的副主任雷李楠博士。


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                樓仲平和吳曉波院長在“雙童”合影


                吳曉波院長及其團隊在“雙童”調研了整整一天后,對“雙童”的經營模式十分認可,同時也向樓仲平提出了一個建議:“一根小吸管已經被雙童做的足夠精彩,但從未來發展和人才應用的趨勢來看,平臺化在制造業領域是值得嘗試的”。


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                2017年“雙童”樓仲平與吳曉波院長團隊交流照片


                2019年,在《中外管理》團隊的邀請之下,“雙童”樓仲平作為中國隱形冠軍企業代表和中國隱形冠軍研究第一人的鄧地博士在上海采訪到了“隱形冠軍”之父赫爾曼·西蒙教授。


                點擊視頻,西蒙教授為“雙童”代言


                在采訪過程中,西蒙教授就中國隱形冠軍三方面的顯著特征、隱形冠軍的成敗因素以及隱形冠軍的聚焦點,與樓仲平一行人展開思維碰撞。事后,西蒙教授將雙童收錄至《隱形冠軍—未來全球化的先鋒》一書的案例之中,并將親筆簽名書籍贈予了樓仲平。

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                “雙童”樓仲平與鄧地博士及《中外管理》團隊

                正在與赫爾曼·西蒙教授交流中


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                “雙童”樓仲平、鄧地博士、《中外管理》
                團隊等人與赫爾曼·西蒙教授合影留念


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                研究中心給予“雙童”展望未來新啟發

                正如樓仲平經常會說的一句話:“所謂的必然,是其背后無數次偶然之間的連接”?!半p童”之所以能參與到這樣的盛會中來,與我們自身多年來在經營模式上的不斷探索和迭代而引發的社會關注有著密不可分的關聯。

                展望未來,企業持續成長是亙古不變的話題。“雙童”作為研究中心首任“企業委員”,雖然已是隱形冠軍,但也深刻的意識到新時代的隱形冠軍培育與持續成長的中國方案仍需探索。未來,雙童將在堅定做好主業之外,持續探索制造業企業的平臺化發展前景,相信能為中國企業的深化發展提供參考和借鑒意義!

                關于浙江大學隱形冠軍國際研究中心






                “浙江大學隱形冠軍國際研究中心”是全國首個隱形冠軍研究機構,聚集了包括北京大學、清華大學、浙江大學、英國劍橋大學等相關院校學者在內的一批海內外智囊團。該機構由浙江大學社會學部主任吳曉波教授擔任研究中心主任,有“隱形冠軍”之父美譽的德國管理學思想家赫爾曼·西蒙教授擔任研究中心名譽主任,致力于建成國家級隱形冠軍企業發展智庫、一流隱形冠軍國際管理人才培養基地、領先的全球隱形冠軍研究平臺,以國際合作科學研究帶動人才培養、服務國家與區域發展。

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